建龙重工集团

北京建龙重工集团有限公司是一家集资源、钢铁等产业于一体的大型企业集团。集团经营的产业涵盖多种资源勘探、开采、选矿、冶炼、加工、产品制造等，拥有较完整的产业链条，目前具备4430万吨矿石（铁、铜、钼、钒、磷矿等）的开采和选矿能力、4200万吨以上粗钢冶炼和轧材能力、150万载重吨造船能力、1.5万吨五氧化二钒的冶炼能力、458万吨焦炭生产能力，以及8000万套轴承生产能力和350MW常规电站锅炉、600MW以上高压加热器、大型化工容器、不锈钢容器的设计制造能力。

• 集团的管理型业务（OA、电商、ERP等）大集中方式部署在集团IDC

• 生产型业务（MES、SCADA、电能管理）需要贴近生产端，都部署在厂级IDC

• 集团下属的钢厂，往往在偏远的三、四线地区，IT人才资源相对匮乏

• 全国及海外共拥有14家钢铁子公司，IT基础设施分散各地，日常管理繁琐

• 全集团IT规划与建设标准不统一

• 数据孤岛、应用割据现象严重，难以实现集中管控

• 各分支机构一人多职，专业技能薄弱，难于支撑数字化转型运维支撑保障

• 建设集团中心云和各钢厂分支云，多中心、多分支统一数字底座、统一管理和自服务模式，重新定义 IT 基础设施管理模式

• 70 节点纯软+50 台利旧裸金属纳管，分布在集团云和分支云

• 集团云承载管理应用和 PaaS 平台，分支承载 MES 等厂级应用

• 自服务门户实现资源自助申请，结合完善的权限体系实现地域、集群、功能组件等多维度的权限控制

• 已完成总部和多个分支改造，计划用优刻得方案陆续覆盖所有分支

• 一体化集中管控，统一管理，消除分支机构管理割裂困境

• 就近承载生产业务，提升业务访问速度，统一管理就近调度

• 一键打包，快速部署，缩短 IT 基础架构交付周期，降低分支技术管理压力

• 虚实异构资源统一管理，进一步简化基础设施的管理工作